在造園過程中，大家通常都將精力放在庭院設(shè)計上，其實(shí)，設(shè)計固然重要，但是施工也功不可沒。再好的設(shè)計，如果沒有好的施工隊(duì)伍，也不能呈現(xiàn)出完美的效果，而工人作為造園中具體施工落地者，則是呈現(xiàn)精品庭院的重要保障。

怡樂花園為什么推崇產(chǎn)業(yè)工人制而不是更加省時省力的外包施工呢？外包施工確實(shí)可以降低企業(yè)的運(yùn)營成本，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營的靈活性，但其缺點(diǎn)也顯而易見，外包施工隊(duì)伍水平參差不齊，其內(nèi)部層層轉(zhuǎn)包，多數(shù)人員不足的情況下，會直接去勞務(wù)市場找工人，工資日結(jié)，所以他們不會對施工質(zhì)量付任何責(zé)任，從而很難做出精致的花園。

怡樂花園秉承以“打造功能性精致花園”為理念，打造精致花園不但需要項(xiàng)目經(jīng)理細(xì)節(jié)把控能力更加需要工人精細(xì)扎實(shí)的施工技術(shù)，因此我們更加堅定了推動產(chǎn)業(yè)工人制的決心。

企業(yè)缺少的不是優(yōu)秀的人才，而是培育與牽引人成才的機(jī)制和制度，缺乏的是優(yōu)秀人才成長的土壤與舞臺，缺少的是優(yōu)質(zhì)的人力資源生態(tài)環(huán)境，優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)工人也同樣適用于此。從2013年起怡樂廣納優(yōu)秀工人，自主培養(yǎng)優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)工人，建立產(chǎn)業(yè)化施工隊(duì)伍。對工人定期進(jìn)行的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在提高技術(shù)的同時，更加增強(qiáng)起責(zé)任心的培養(yǎng)。根據(jù)不同的工種，在內(nèi)部細(xì)分出一套明確的工人晉升機(jī)制，讓工人能更好的自我學(xué)習(xí)，自我提高，怡樂花園嚴(yán)格的工人聘用管理制度，保證了怡樂產(chǎn)業(yè)工人團(tuán)隊(duì)是個有組織、有紀(jì)律、專業(yè)建造庭院的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

怡樂的工人都是實(shí)行工資月發(fā)制，工人服從公司的統(tǒng)一培訓(xùn)、調(diào)配、安排，避免了分包與工人之間形成的“鐵打的營盤，流水的兵”的現(xiàn)象。怡樂工人在施工現(xiàn)場，嚴(yán)格按照施工文明規(guī)范進(jìn)行施工，著怡樂花園工裝，現(xiàn)場保持清潔。每天施工結(jié)束，工具歸攏到指定存放點(diǎn)，擺放整齊，當(dāng)日產(chǎn)生的垃圾裝袋外運(yùn)并對施工項(xiàng)目進(jìn)行成品保護(hù)。

怡樂工人常年專注于庭院建造業(yè)，對庭院建造的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和專業(yè)性是分包所不具有的。我們通過對產(chǎn)業(yè)工人不間斷的培訓(xùn)和提高，打造出了一批具有花園情懷的工人團(tuán)隊(duì)，專業(yè)的人做專業(yè)的事，通過這幾年的努力，怡樂產(chǎn)業(yè)工人已經(jīng)具備了相當(dāng)高的花園施工能力。

產(chǎn)業(yè)工人是保證庭院施工品質(zhì)的前提，是未來花園行業(yè)的趨勢，所以怡樂會一直在產(chǎn)業(yè)工人制的道路上探索前行，引領(lǐng)這一趨勢，在探索中將每一個庭院做到極致。選擇怡樂，我們會交付您一個滿意的庭院。